Samenwerken is een kunst. Teams presteren vaak niet optimaal door onduidelijke verwachtingen of verstoring in onderlinge verhoudingen.

Bij de vorming van een team is het belangrijk stil te staan bij wat er van het team wordt verwacht en wat de teamleden van elkáár verwachten. Dit wordt vaak over het hoofd gezien. En dat terwijl er voortdurend ‘nieuwe’ teams ontstaan, door reorganisaties bijvoorbeeld, of simpelweg doordat een teamlid vertrekt of er juist iemand bij komt.

Het komt ook voor, bijvoorbeeld tijdens het formuleren van een nieuw beleid, dat de directie zodanig met het uitzetten van de grote lijnen bezig is, dat er minder oog is voor de menselijke factor.

De Bijl Coaching brengt alles weer naar menselijke proporties terug, door zowel teams als individuele werknemers te coachen en de directie te adviseren op het gebied van communiceren, leidinggeven en teamvorming, met als doel: het creëren van een teamgeest, resulterend in een positieve en stimulerende werksfeer.

De begeleiding van organisaties bestaat uit drie pijlers:

1. Communicatie Advies

O.a. aansluiting vinden bij de ‘ontvangers’ van de boodschap, actief luisteren, empathie, uit de inhoud stappen

2. Teamcoaching

Creëren van een teamgeest, o.a. door gebruik te maken van elkaars kwaliteiten, erkenning en waardering tonen en oplossingsgericht communiceren

3. Individuele coaching

Aan de hand van persoonlijke leerdoelen en in samenhang met de bedrijfsdoelstellingen

De precieze invulling van het traject wordt vastgesteld op basis van uw bedrijfsdoelstellingen en wensen.

Kunt u wel wat teamgeest gebruiken bij u in het team? We komen graag langs om samen met u de mogelijkheden te bespreken.

U kunt uw gegevens invullen op het contactformulier.